UPAYA PENINGKATAN ETOS KERJA MELALUI INOVASI APLIKASI ABDesKU (ABSENSI DESA KU) DI KECAMATAN SELO BOYOLALI

Kristianto Budi  Santoso

Authors

Kristianto Budi Santoso Kantor Kecamatan Selo

Keywords:

pelayanan publik, budaya organisasi, etos kerja, inovasi, aplikasi ABDesKU

Abstract

Aparatur Pemerintah dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dituntut untuk dapat melihat peluang serta mengembangkan inovasi yang bertujuan membantu pelaksanaan pekerjaan dan dapat memperluas intervensi kesuksesan output dan outcome hasil pekerjaannya. Landasan dasar yang ingin dicapai inovasi aplikasi ABDesKU (Absensi Desa Ku) Kecamatan Selo ini adalah peningkatan hasil pembangunan masyarakat desa yang dimulai dari nilai kedisiplinan aparatur pemerintahan desa yang dimana jika telah menjadi budaya dan etos kerja, maka niscaya akan berpengaruh terhadap apa yang dikerjakan dan berdaya guna bagi pelayanan masyarakat di wilayahnya. Standar minimal pelayanan organisasi perangkat daerah dimulai dari waktu dimana ketepatan waktu kerja pelayanan dimulai dan berakhir bagi pengguna jasa dan hasil kerja dihitung berdasarkan perencanaan yang telah disepakati sebagai bagian keberhasilan tujuan sebuah organisasi.

References

Deni, M. (2018). Kedisiplinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pelayanan Publik. Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya, 16(1), 31–43. https://doi.org/10.29259/jmbs.v16i1.6245

Diahloka, C., & Shaleh, A. B. (2012). Membangun Kualitas Pelayanan Publik Melalui Peningkatan Etos Kerja Pegawai. REFORMASI, 3(1). https://doi.org/10.33366/rfr.v3i1.30

Harta, R., & Diana, B. A. (2017). Etos Kerja Profesionalisme Dalam Penyelenggaraan Birokrasi Pemerintahan. Jurnal Manajemen Pelayanan Publik, 1(1), 103. https://doi.org/10.24198/jmpp.v1i1.13549

Hatalea, A., Rusmiwari, S., & Aminulloh, A. (2015). Budaya Kerja Pegawai Negeri Sipil. JISIP : Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 3(2). https://doi.org/10.33366/jisip.v3i2.73

Henriyani, E. (2019). Menumbuhkan Budaya Birokrasi yang Inovatif dan Berdaya Saing Global. Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 6(2), Article 2. https://doi.org/10.25157/dinamika.v6i2.2255

Hidayah, K., Kusumaningrum, M., Wismono, F. H., & Amarullah, R. (2018). Aktualisasi Budaya Inovasi Pada Organisasi Sektor Publik. Jurnal Borneo Administrator, 14(3), 249–266. https://doi.org/10.24258/jba.v14i3.402

Kamaria, S., Syamsiar, & Engka, M. R. (2022). Analisis Kedisiplinan Pegawai dalam Meningkatkan Pelayanan Publik pada Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Wajo. Jurnal Ada Na Gau: Public Administration, 3(1), 898–905.

Lubis, F. R., & Hanum, F. (2020). Organizational Culture. 88–91. https://doi.org/10.2991/assehr.k.201221.020

Pattipawae, D. R. (2011). Penerapan Nilai-Nilai Dasar Budaya Kerja dan Prinsip-Prinsip Organisasi Budaya Kerja Pemerintah Dengan Baik dan Benar. SASI, 17(3), 31–44. https://doi.org/10.47268/sasi.v17i3.363

Rivai, A. R. A. (2013). Budaya kerja birokrasi pemerintah dalam pelayanan publik. Academica, 5(1).

Rusmiarti, D. A. (2015). Analisis Difusi Inovasi dan Pengembangan Budaya Kerja pada Organisasi Birokrasi. Masyarakat Telematika Dan Informasi : Jurnal Penelitian Teknologi Informasi Dan Komunikasi, 6(2), 85–100. https://doi.org/10.17933/mti.v6i2.77

Saad, G. B., & Abbas, M. (2018). The impact of organizational culture on job performance: A study of Saudi Arabian public sector work culture. Problems and Perspectives in Management, 16(3), 207–218.

Saha, S., & Kumar, S. P. (2018). Organizational culture as a moderator between affective commitment and job satisfaction: Empirical evidence from Indian public sector enterprises. International Journal of Public Sector Management, 31(2), 184–206. https://doi.org/10.1108/IJPSM-03-2017-0078

Sahabuddin. (2022). Pengaruh Penerapan Kedisiplinan Dalam Upaya Meningkatkan Akuntabilitas Pelayanan Publik Pada Badan Pengembangan Sumberdaya Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara. Jurnal Administrasi Publik, 18(1), 127–142. https://doi.org/10.52316/jap.v18i1.87

Sholahudin, A., Setiawan, A., & Alwi, M. (2019). The Influence of Organizational Culture on Organizational Commitment and its Implications on the Performance of City Public Service. 206–208. https://doi.org/10.2991/isseh-18.2019.48

Sorokina, N. (2019). Organizational culture of the Public Service and features of its change. Public Administration and Local Government, 4(43), 114–122. https://doi.org/10.33287/101915

Winarni, F. (2007). Pengembangan Etos Kerja Aparat Pemerintah Desa dalam Pelayanan Publik. Efisiensi : Kajian Ilmu Administrasi, 7(1), Article 1. https://doi.org/10.21831/efisiensi.v7i1.3913